Delegación: aprovechando su tiempo y recursos

Piense en su tiempo como un frasco limitado de canicas. Cada tarea que realizas es como agregar otra canica a ese frasco. ¿El problema? Cuando intentas meter demasiadas tareas (demasiadas canicas) en tu vida, tu frasco se desborda. ¿Cuál es la solución a este escenario tan común? Delegación. Es el acto de entregar algunas de tus canicas a otra persona, haciendo espacio en tu propio frasco y evitando el temido desbordamiento.

Al delegar, no se rinde ni pierde el control, ni mucho menos. En cambio, estás tomando una decisión estratégica, eligiendo sabiamente dónde invertir tus canicas limitadas (tiempo). Este acto de discernimiento te permite recuperar el control de tu vida, liberando espacio para concentrarte en lo que realmente importa y en lo que sólo tú puedes hacer mejor. En otras palabras, se trata de centrarse en sus fortalezas y pasiones únicas y dejar el resto a otras personas que sean más adecuadas para esas tareas.

No confíe sólo en nuestra palabra. Según un estudio de Gallup,[1] los directores ejecutivos que sobresalen en delegar generan un 33 por ciento más de ingresos. Estos ejecutivos inteligentes comprenden una verdad fundamental: no pueden (y no deberían tener que) lograrlo todo solos. En cambio, posicionan estratégicamente a los miembros de su equipo para abordar tareas que aprovechan sus puntos fuertes, tareas en las que confían que se ejecutarán de manera excelente.

Esto no es sólo una victoria para el CEO, es una victoria para todo el equipo. Empodera a los empleados, eleva la moral y enciende una chispa de productividad que recorre toda la organización. Como beneficio adicional, mientras el equipo maneja estas responsabilidades delegadas, el director ejecutivo puede liberar su valioso tiempo para concentrarse en actividades de alto impacto que generarán los mayores retornos e impulsarán el crecimiento de la empresa.

En esencia, la delegación es una habilidad que a menudo se pasa por alto pero que es fundamental dominar. Le permite aprovechar su tiempo y sus recursos, permitiéndole lograr más, incluso cuando trabaja con menos tiempo y energía.

Aquí encontrará todo lo que debe saber sobre la delegación….